Gestionnaire de projet

Des installations plus efficaces et plus rentables grâce à l'aide de notre Gestionnaire de projet

Qui est le chef de projet ?

Il est géré par un expert directement sur place

Travaillant en toute sécurité et en contact direct avec le département technique, le Gestionnaire de projet sera votre lien direct sur le site.

Cette personne sera chargée de diriger l’équipe et d’organiser les ressources sur place, garantissant ainsi l’installation correcte des systèmes.

Gestion de l’équipe

Votre équipe saura à tout moment ce qu’elle a à faire.

Équipements et outils

Vous saurez exactement quels sont les équipements et les outils dont vous aurez besoin.

Coordination logistique

Nous supervisons et coordonnons les décisions logistiques.

Maximisation des profits

Obtenez un meilleur ratio d’approbations budgétaires avec des estimations plus précises de temps et de ressources.

Quand aurez-vous besoin d'un gestionnaire de projet ?

Lors des premières installations de votre équipe ou dans le cadre de projets de grande envergure, l’expertise du Gestionnaire de projet peut s’avérer très utile.

De plus, vous bénéficierez toujours des manuels d’installation et du soutien continu de votre conseiller commercial et de l’équipe du service technique.

Avantages d'avoir un Gestionnaire de projet

Minimisation des risques

En centralisant le projet sur une seule personne avec une grande expérience, vous aurez une vision plus globale du projet et il sera plus facile de trouver des solutions aux éventuelles difficultés sans que celles-ci aient un impact sur le client final.

Formation directe

Si votre équipe n’a pas une grande expérience, elle sera aux premières loges pour apprendre comment installer nos systèmes et comment faire face aux complications qui surviennent généralement sur place.
Ce point est particulièrement intéressant dans le cas des installations de toits rétractables motorisés, qui impliquent des questions complexes telles que l’installation de la domotique.

Respect des conditions de livraison et des délais

Un Gestionnaire de projet expérimenté peut aider à planifier et à programmer le projet, à identifier les ressources nécessaires, à coordonner les différentes équipes et à suivre l’avancement du projet afin de s’assurer que l’utilisation des ressources est optimisée, que les délais sont respectés et que les objectifs du client sont atteints.

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